Dans un contexte où les attentes des parties prenantes (investisseurs, clients, collaborateurs, régulateurs) en matière de durabilité et de responsabilité augmentent, les entreprises sont appelées à traduire les principes ESG / RSE en actes concrets.
Pourtant, beaucoup butent sur le passage de la stratégie à la mobilisation interne, sur des plans d’actions trop ambitieux ou sur le manque d’appropriation.
C’est dans ce moment charnière que la Fresque des Organisations Responsables (FOR) vous offre une approche utile, ludique et structurée, qui vous permet de sensibiliser, d’aligner, de prioriser, et surtout, de lancer les premiers pas vers l’action.
Qu’est-ce que la Fresque des Organisations Responsable ?
La Fresque des Organisations Responsables est un atelier collaboratif qui vous permet de comprendre les enjeux RSE / ESG de manière simple et engageante.
Basée sur 74 cartes thématiques (gouvernance, environnement, achats, impacts sociaux…), elle aide les participants à visualiser les liens entre les défis actuels et à réfléchir collectivement aux leviers d’action.
Comment se déroule cet atelier ?
En l’espace de quelques heures, vous suivez un parcours clair. En premier lieu, une découverte des enjeux. Ensuite, une mise en perspective avec la réalité de votre entreprise et l’identification de pistes de progrès. Enfin, une définition de premiers petits pas concrets.
Son principe est simple : vous apprenez en jouant, vous réfléchissez ensemble, et vous repartez avec des actions immédiatement activables. C’est un moyen efficace pour mobiliser vos équipes et vous lancer dans une démarche RSE de manière positive et participative.
Pourquoi la Fresque des Organisations Responsables est en cohérence avec les démarches ESG / RSE actuelles ?
La FOR, c’est un outil centré sur la compréhension systémique
La FOR propose 74 cartes couvrant les principaux enjeux RSE (gouvernance, chaîne de valeur, production, achats, supply chain, impacts sociaux, etc.). Vous êtes invités à explorer les interactions, causes à effet et leviers de transition.
Cette dimension systémique est essentielle. En effet, les démarches RSE/ESG actuelles insistent de plus en plus sur la compréhension des interdépendances, comme le lien entre pratiques humaines, impacts environnementaux et risques de réputation.
La FOR, c’est un atelier structurel dans la logique d’intelligence collective
L’atelier se déroule en plusieurs phases qui consistent à faire connaissance, établir votre état des lieux, expliquer les apports de la RSE et terminer par un call to action. Il mise sur la co-construction pour faire émerger les vues de chaque participant.
Cela correspond aux meilleures pratiques de facilitation stratégique moderne dans les démarches ESG, à savoir la co-construction et l’appropriation.
La FOR, c’est un pont entre sensibilisation et stratégie opérationnelle
Beaucoup d’initiatives RSE échouent parce que la sensibilisation reste abstraite, sans lien direct avec la réalité de votre organisation. La FOR travaille directement sur les problématiques pertinentes à votre organisation et établit une transition naturelle vers la feuille de route. Elle est souvent décrite comme « l’outil le plus concret » pour initier ou relancer une démarche RSE.
La fresque est compatible avec les entreprises déjà engagées (avec normes ISO ou systèmes de management)
Un argument que l’on entend fréquemment est : « nous avons déjà des systèmes ISO (9001, 14001, 45001, etc.), est-ce utile de faire une Fresque ? » …
La réponse et oui, et voici pourquoi.
Un atelier complémentaire, pas redondant
Les ISO (9001, 14001, etc.) visent la maîtrise, l’amélioration et votre conformité, généralement avec des approches axées sur des processus et des audits. En revanche, la FOR agit plutôt en amont, sur la vision, la culture, la priorisation stratégique. Elle ne remplace pas les systèmes ISO, mais les enrichit, en créant une appropriation de la part de chaque participant.
Des activités pour renforcer l’ancrage des normes dans la culture
Beaucoup de certifications restent « techniques ». Lorsqu’un audit passe, tous vos collaborateurs n’ont pas nécessairement intégré les défis ESG / RSE liés à cet audit. En animant une Fresque dans un contexte ISO, l’animateur permet à votre équipe de connecter les exigences des normes à votre culture interne. De cette manière, la FOR donne du sens aux exigences normatives.
Une Fresque au service de la cohérence de vos politiques d’entreprise
La FOR peut servir à faire converger les politiques (QSE, RSE, sécurité, environnement) en les reliant dans une fresque unifiée plutôt que de rester en silos. Cette convergeance est précisément une attente dans les organisations intégrées.
Pourquoi la FOR est-elle un levier de mobilisation et un déclencheur d’actions ?
Une appropriation par vos collaborateurs
L’animateur implique vos collaborateurs dans sa construction et leur donne un rôle actif. Ils deviennent ainsi co-auteurs de la représentation des enjeux. Cela facilite l’appropriation des concepts de la part de votre équipe et engage la réflexion collective.
Des priorités claires, visibles et applicables rapidement
L’un des bénéfices concrets de cette animation est la priorisation des actions. À l’issue de l’atelier, les participants identifient quelques « petits pas » prioritaires pour amorcer le mouvement. Cela évite la paralysie souvent induite par l’excès de projets, en proposant un point de départ raisonnable (quick wins).
Un effet déclencheur pour impulser la dynamique RSE
Une fois les premiers petits pas posés, cela donne de la crédibilité à votre démarche, crée une dynamique positive et suscite des effets d’entrainement. Au lieu d’attendre un plan global parfait, on lance des démarches concrètes, mesurables, visibles, ce qui nourrit l’engagement de la part de vos collaborateurs.
Un alignement stratégique à court et moyen terme
À l’issue de l’animation, vous aurez pu repérer les leviers les plus pertinents (à impact ou à faisabilité) pour votre entreprise. Ceux-ci peuvent ensuite être insérés dans une feuille de route stratégique RSE/ESG. On ne part pas de rien : on identifie, on hiérarchise, puis on pilote.
Un soutien à votre communication interne et externe
Notez que l’atelier, en lui-même, constitue un véritable événement de lancement, car il aide à structurer le récit de votre démarche RSE : d’où vous partez, où vous allez, et comment vous y allez.
Du point de vue interne, il valorise la concertation et renforce la cohésion autour d’une vision commune. Du point de vue externe, il illustre concrètement votre engagement et valorise vos actes auprès de vos parties prenantes.
Cplus vous accompagne vers une RSE vivante et une gouvernance durable
Chez Cplus, nous proposons bien plus qu’une simple animation de la Fresque des Organisations Responsables. Nos animateurs adaptent chaque animation à votre secteur d’activité, à vos enjeux et au niveau de maturité de vos équipes, afin de garantir une expérience réellement pertinente et engageante.
Nous assurons également l’intégration des enseignements issus de l’animation dans vos démarches existantes, pour inscrire les résultats dans un cadre structuré et cohérent.
Enfin, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre concrète de votre feuille de route : transformation des « petits pas » en plan d’actions opérationnel, définition des responsables, des échéances et des indicateurs de suivi.
Notre rôle est clair : mobiliser vos équipes, connecter la Fresque à vos priorités et vous accompagner dans le passage à l’action.
FAQ – Tout savoir sur les Fresques RSE
Pourquoi organiser une Fresque RSE dans mon entreprise ?
Cette animation permet de mobiliser les collaborateurs autour des enjeux de durabilité. C’est un moyen efficace de sensibiliser, former et co-construire une feuille de route RSE adaptée à votre activité. De plus, cet atelier favorise la cohésion interne et crée une dynamique collective vers le changement durable.
Combien de temps dure un atelier de Fresque RSE ?
La durée moyenne varie entre 2 et 4 heures, selon le format choisi et le nombre de participants. Ce temps permet d’aborder les enjeux clés de la Responsabilité Sociétale des Entreprises, d’identifier des axes de progrès et de définir une feuille de route concrète à court terme.
Qui peut participer à une Fresque RSE ?
Elle est ouverte à tous les collaborateurs : dirigeants, responsables, managers, membres de comités QSE, RH ou encore équipes opérationnelles. Cette diversité de profils favorise la richesse des échanges et une meilleure compréhension collective des enjeux de durabilité.
Où peut-on suivre une Fresque RSE en Belgique ?
Cette animation a déjà été proposée dans de nombreuses entreprises francophones. Cplus anime des ateliers partout en Wallonie, mais également au Luxembourg et dans le nord de la France. Notre but est d’aider les entreprises à initier ou renforcer leur démarche RSE dans un cadre structuré et engageant.
